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CONSULTORÍA DE PROYECTOS

Asesoría senior independiente para proyectos de capital complejos.

ALMA trabaja junto a mandantes y equipos de alta dirección para desafiar supuestos, identificar riesgos e interfaces críticas, mejorar la estrategia del proyecto y aportar una mirada independiente que dé confianza antes de las grandes decisiones de inversión y ejecución.

El Desafío del Cliente

Los proyectos complejos rara vez pierden valor por una sola decisión.

Los problemas aparecen cuando riesgos, ingeniería, permisos, contratos, infraestructura, stakeholders y equipos no avanzan de manera integrada. A medida que el proyecto madura, corregir decisiones tempranas se vuelve más costoso y difícil. ALMA ayuda a mandantes, CEOs, directorios y líderes de proyectos a identificar anticipadamente los temas que pueden afectar CAPEX, plazo, riesgo y ejecución.

Método ALMA de Consultoría de Proyectos™

COMPRENDER
DESAFIAR
INTEGRAR
PRIORIZAR
ACTUAR

Comprender el caso de negocio y la decisión crítica. Desafiar supuestos, madurez, CAPEX y plazo. Integrar riesgos, interfaces, permisos, ingeniería, contratos y stakeholders. Priorizar los pocos temas que pueden cambiar materialmente el valor. Actuar mediante decisiones claras, responsables definidos y próximos pasos.

Juicio senior independiente. Prioridades claras. Decisiones accionables.

Servicios y Entregables

01

ALMA Revisión de Estrategia de Proyecto™

Revisión independiente de la estrategia de desarrollo y ejecución del proyecto.

QUÉ RECIBES

Revisión estratégica ejecutiva, decisiones clave, opciones estratégicas y ruta recomendada.

02

ALMA Revisión de Preparación del Proyecto™

Evaluación de madurez antes de gates FEL, FID, aprobación de CAPEX o inicio de la ejecución.

QUÉ RECIBES

Tablero de preparación, brechas críticas, condiciones para avanzar y hoja de ruta de cierre a 30/60/90 días.

03

ALMA Revisión de Riesgos y Oportunidades™

Foco en los riesgos que pueden destruir valor y en las oportunidades que pueden aumentarlo.

QUÉ RECIBES

Registro de principales riesgos y oportunidades, mapa de exposición, responsables de mitigación y plan de acción ejecutivo.

04

ALMA Revisión de Interfaces Críticas™

Identificar y resolver interfaces entre disciplinas, permisos, contratos y stakeholders.

QUÉ RECIBES

Mapa de interfaces, brechas de responsabilidad, registro de interfaces críticas y plan de resolución.

05

ALMA Desafío Independiente del Proyecto™

Desafío senior del alcance, supuestos, CAPEX, plazo, riesgos y estrategia de ejecución.

QUÉ RECIBES

Informe de desafío independiente, señales de alerta, 10 preguntas críticas y recomendaciones para la gerencia.

06

ALMA Segunda Opinión Ejecutiva™

Mirada senior y confidencial antes de una decisión crítica de inversión o de proyecto.

QUÉ RECIBES

Nota de decisión ejecutiva: problema, alternativas, riesgos, marco de recomendación y acciones inmediatas.

07

ALMA Revisión FEL y de Gates de Inversión™

Revisión de la calidad de la definición y de la evidencia antes del siguiente gate de inversión.

QUÉ RECIBES

Revisión de madurez FEL, checklist del gate de decisión, definición faltante y acciones para llegar preparado a la inversión.

08

ALMA Revisión de Recuperación de Proyectos™

Diagnóstico de causa raíz y hoja de ruta de recuperación para proyectos bajo presión.

QUÉ RECIBES

Diagnóstico de causa raíz, prioridades de recuperación, gobernanza y acciones revisadas, y hoja de ruta de recuperación.

09

ALMA Revisión de Gobernanza Mandante–EPCM™

Clarificar roles, responsabilidades, derechos de decisión e interfaces entre mandante, EPCM y contratistas.

QUÉ RECIBES

Mapa de gobernanza, RACI y derechos de decisión, modelo de escalamiento y recomendaciones de reuniones y reportes.

Resultados

REDUCIR RIESGOS
PROTEGER EL PLAZO
CONTROLAR INTERFACES
OPTIMIZAR EL CAPEX
MEJORAR LA EJECUCIÓN
DECIDIR CON CONFIANZA
Construyamos lo que Viene
Experiencia senior. Juicio independiente. Decisiones más claras.

ALMA lleva la experiencia senior directamente a las decisiones que importan: ayuda a sus clientes a reducir riesgos, proteger el plazo, gestionar interfaces, fortalecer equipos y avanzar con mayor confianza.