ALMA trabaja junto a mandantes y equipos de alta dirección para desafiar supuestos, identificar riesgos e interfaces críticas, mejorar la estrategia del proyecto y aportar una mirada independiente que dé confianza antes de las grandes decisiones de inversión y ejecución.
Los problemas aparecen cuando riesgos, ingeniería, permisos, contratos, infraestructura, stakeholders y equipos no avanzan de manera integrada. A medida que el proyecto madura, corregir decisiones tempranas se vuelve más costoso y difícil. ALMA ayuda a mandantes, CEOs, directorios y líderes de proyectos a identificar anticipadamente los temas que pueden afectar CAPEX, plazo, riesgo y ejecución.
Comprender el caso de negocio y la decisión crítica. Desafiar supuestos, madurez, CAPEX y plazo. Integrar riesgos, interfaces, permisos, ingeniería, contratos y stakeholders. Priorizar los pocos temas que pueden cambiar materialmente el valor. Actuar mediante decisiones claras, responsables definidos y próximos pasos.
Revisión independiente de la estrategia de desarrollo y ejecución del proyecto.
Revisión estratégica ejecutiva, decisiones clave, opciones estratégicas y ruta recomendada.
Evaluación de madurez antes de gates FEL, FID, aprobación de CAPEX o inicio de la ejecución.
Tablero de preparación, brechas críticas, condiciones para avanzar y hoja de ruta de cierre a 30/60/90 días.
Foco en los riesgos que pueden destruir valor y en las oportunidades que pueden aumentarlo.
Registro de principales riesgos y oportunidades, mapa de exposición, responsables de mitigación y plan de acción ejecutivo.
Identificar y resolver interfaces entre disciplinas, permisos, contratos y stakeholders.
Mapa de interfaces, brechas de responsabilidad, registro de interfaces críticas y plan de resolución.
Desafío senior del alcance, supuestos, CAPEX, plazo, riesgos y estrategia de ejecución.
Informe de desafío independiente, señales de alerta, 10 preguntas críticas y recomendaciones para la gerencia.
Mirada senior y confidencial antes de una decisión crítica de inversión o de proyecto.
Nota de decisión ejecutiva: problema, alternativas, riesgos, marco de recomendación y acciones inmediatas.
Revisión de la calidad de la definición y de la evidencia antes del siguiente gate de inversión.
Revisión de madurez FEL, checklist del gate de decisión, definición faltante y acciones para llegar preparado a la inversión.
Diagnóstico de causa raíz y hoja de ruta de recuperación para proyectos bajo presión.
Diagnóstico de causa raíz, prioridades de recuperación, gobernanza y acciones revisadas, y hoja de ruta de recuperación.
Clarificar roles, responsabilidades, derechos de decisión e interfaces entre mandante, EPCM y contratistas.
Mapa de gobernanza, RACI y derechos de decisión, modelo de escalamiento y recomendaciones de reuniones y reportes.
ALMA lleva la experiencia senior directamente a las decisiones que importan: ayuda a sus clientes a reducir riesgos, proteger el plazo, gestionar interfaces, fortalecer equipos y avanzar con mayor confianza.
© 2026 ALMA Project Advisory. All rights reserved.
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